Inventario fisico e riconciliazione contabile
Il pezzo giusto, al posto giusto al momento giusto, nella giusta quantità
Inventario fisico e riconciliazione contabile
Il pezzo giusto, al posto giusto al momento giusto, nella giusta quantità
Stock Inventory
Inventario fisico e riconciliazione contabile
Il pezzo giusto, al posto giusto al momento giusto, nella giusta quantità
L’inventario è la rilevazione puntuale dello stock presente in magazzino (materie prime, semilavorati, prodotti finiti, ecc.), effettuata almeno una volta l’anno. Ha lo scopo di allineare le giacenze fisiche con quelle contabili, correggere eventuali errori e garantire l’accuratezza dei dati a bilancio.
Gli audit degli stock automobilistici forniscono alle concessionarie e ai loro partner finanziari una contabilità accurata e lo stato dell'inventario delle vetture giacenti al fine di gestire il rischio di prestito, ridurre il ritardo del rimborso una volta che il veicolo è stato venduto e aumentare l'efficienza nel numero e nello stato attuale dei beni reali.
A chi si rivolge il Servizio
- Dealer e Concessionari
- NSC
- Officine di grandi dimensioni
Attività di Riconciliazione Contabile
La riconciliazione contabile dello stock di magazzino è fondamentale per verificare la congruenza con quanto iscritto in bilancio.
- Valorizzazione reale dei prodotti presenti
- Allineamento dati fisici e contabili
❯ Report affidabili: Produzione di dati economico-finanziari utili per la pianificazione degli approvvigionamenti.
❯ Individuazione anomalie: Evidenza di errori di processo, configurazioni errate o problemi nei sistemi ERP.
❯ Ottimizzazione costi: Riduzione sprechi individuando merce scaduta, deteriorata o in eccesso.
❯ Gestione stock efficiente: Meno rotture di stock e miglior programmazione delle vendite.
❯ Integrazione dati: Migrazione sicura verso sistemi ERP e contabili.
❯ Supporto audit: Facilita revisioni contabili e audit interni/esterni.
❯ Conformità e clima interno: Rispetto delle norme di legge e riduzione delle “missing things”, migliorando l’organizzazione e il rapporto con i dipendenti.
Processo Operativo dell’Inventario DEKRA
Un Approccio Tailor-Made: dal 0 al 100 per migliorare produttività, efficienza e risultati
Dal rilievo alla strategia
Un approccio modulare e consapevole
1. Coaching operativo
- Team specializzati DEKRA per:
- Affiancamento
- Formazione sul campo
- Supporto delle risorse del Cliente
2. Reengineering globale
- Layout e metodologica
- Obiettivo finale: migliorare l’efficienza complessiva, ridurre i costi e aumentare la coerenza tra struttura, processi e obiettivi strategici.
3. Check-up ogni 6/12 mesi
- Attività strutturata dei risultati e degli obiettivi raggiunti, anche in Versione Mystery
Perché DEKRA
Con oltre 30 anni di esperienza nella gestione magazzini e servizi logistici, DEKRA offre:
- Un processo standardizzato per assicurare un “modus operandi” uniforme.
- Supporto nella riorganizzazione metodologica e logistica (Reengineering Globale).
- Conta fisica con allineamento stock fisico e contabile al 100%.
- Audit a campione per migliorare l’organizzazione interna.
- Neutralità e imparzialità certificata per garantire trasparenza e affidabilità.
- Uso di documentazione cartacea e supporti elettronici per una rilevazione veloce e precisa.
- L’attività durante l’audit non subisce rallentamenti né interruzioni. Il personale potrà continuare ad accedere al magazzino.